Si construyes un producto de búsqueda de IA, compites con Google.
Pero Google tiene mucho más fácil responder a consultas con una respuesta simple, como “¿cuántos son una docena?” que responder a preguntas complejas como “¿qué influencia tuvo el libro ‘Sentido común’ de Thomas Paine en los ideales de la Ilustración?”
Es por eso que You.com está apostando por responder al segundo tipo de pregunta.
Fortalecida por una nueva ronda de financiación de $50 millones, la innovadora y a menudo pasada por alto empresa de IA tiene como objetivo destacar donde otras empresas de IA que recaudan miles de millones fracasan.
Según el fundador y CEO Richard Socher: “Solo desde primeros principios, ¿dónde puedes superar en 10 veces a Google?”
Sería inútil competir en las preguntas simples que conforman la gran mayoría de las búsquedas en Google: datos básicos, conversiones y referencias.
“Pero las personas dispuestas a pagar por You.com son personas que realizan trabajos productivos de conocimiento”, dice Socher. “Y este es en realidad el punto óptimo, donde se encuentra la aplicación revolucionaria de esta tecnología: crear este motor de productividad, indicar a estos agentes cuándo y cómo buscar en internet.”
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Socher también mostró un ejemplo de pedir al modelo que estimara cuánto debería invertir alguien en un fondo de índice cuando su hijo cumpla un año, para asegurarse de que el fondo crezca lo suficiente para cubrir la matrícula de Stanford.
Explicando su proceso paso a paso, el modelo dijo primero que necesitaba realizar búsquedas para averiguar el rendimiento promedio de un fondo de interés compuesto, el costo promedio de una educación en Stanford, la edad promedio a la que alguien va a la universidad, más la inflación y algunas otras cosas. Utilizando esos valores como suposiciones, esbozó un script en Python para calcular cuánto crecerían diferentes cantidades iniciales, y finalmente llegó a una respuesta razonable (aproximadamente $51,000, si te lo estás preguntando).
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Haría algo similar con Claude o ChatGPT. De hecho, You.com se basa en estos y otros modelos para sus capacidades de LLM. Pero Claude, por ejemplo, no podría encontrar nuevos documentos para referenciar. Y ChatGPT es menos meticuloso en cuanto a sus fuentes y proceso. Socher dijo que el objetivo de You.com es hacerlo bien la primera vez, cada vez, controlando cuidadosamente qué modelos se solicitan y cómo.
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También mostró una demostración de lo que llamó IA ‘multijugador’ — básicamente un espacio de trabajo de IA compartido donde múltiples usuarios pueden agregar documentos, resumir o hacer preguntas sobre ellos, y realizar otras tareas similares a un ‘motor de productividad’, pero con total visibilidad para los demás.
Socher dijo que los servicios de You.com también se comparan favorablemente desde el punto de vista empresarial. Mientras otros compiten por abaratar los precios, él está avanzando en la cadena alimentaria y sumando clientes de pago a diestra y siniestra — You.com tiene cinco veces más suscriptores ahora que al comienzo del año.
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A pesar de que la ronda es indudablemente grande, puede parecer insignificante en comparación con las que están recaudando los competidores de mil millones de dólares de You.com. Pero con el aumento del número de empleados, las inversiones en hardware impresionantes y las facturas de servidor que pagar, la tasa de ejecución de esas empresas es astronómica. La estrategia parece ser que están adelantando los costos de inventar el mercado — y bien podrían tener éxito, pero el precio de venta está en el rango de los 10 dígitos.
Pero You.com está generando ingresos, al menos de algunas empresas, en este momento.
“Las economías unitarias para los acuerdos con grandes empresas son positivas — y algunas empresas nos utilizan millones de veces al día”, dijo.
La idea de que la IA no debería costar cientos de millones solo para existir parece novedosa hoy en día, pero si You.com puede llevar a cabo este juego, podría ser contagioso.
